扎根邊疆保供鏈：紡聯(lián)公司團隊的新疆棉花攻堅戰

河北國控所屬三級企業(yè)紡聯(lián)公司緊抓供應鏈安全核心任務(wù)，深耕“優(yōu)質(zhì)棉源基地建設+精細加工”主陣地。作為公司保障原材料供應的先鋒隊，這支扎根新疆的精銳之師在南北疆雙線(xiàn)戰場(chǎng)交出了一份沉甸甸的成績(jì)單：歷時(shí)數月，收購總量達5萬(wàn)噸，同比增長(cháng)300%，預計加工皮棉2萬(wàn)噸。這一個(gè)個(gè)數字背后，是跨越千里的堅守、對工藝的精益求精以及無(wú)數個(gè)夜晚的默默奉獻。他們的故事樸實(shí)無(wú)華，信念卻堅定無(wú)比——“保障供應、降本增效”，這正是“國控有我、國控必強”精神最生動(dòng)的寫(xiě)照，更是在主業(yè)主責上推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的硬核擔當。

運籌千里外，決勝棉海間

九月金秋，新疆棉桃吐絮、銀浪待收，一場(chǎng)萬(wàn)噸級的棉花收購戰役就此在天山南北一齊打響。副總經(jīng)理王賀功落實(shí)公司黨支部決策部署率隊西征，數月堅守、運籌帷幄，統領(lǐng)收購加工工作大局，將指揮部建在軋花廠(chǎng)一線(xiàn)。北疆戰場(chǎng)業(yè)務(wù)四部溫海朝、岳峰毅晝夜扎根田間，24小時(shí)緊盯籽棉質(zhì)量，從田間地頭的反復溝通到籽棉質(zhì)量的逐批檢查，從收購價(jià)格的細致商議到運輸車(chē)輛的實(shí)時(shí)調度，每個(gè)環(huán)節都需環(huán)環(huán)相扣，完成26000噸收購任務(wù)。南疆戰場(chǎng)業(yè)務(wù)四部呂福梁、孟浩源駐場(chǎng)堅守，同樣以“白加黑”的節奏奮戰在收購一線(xiàn)，他們穿梭在田間廠(chǎng)房，嚴控質(zhì)量關(guān)，協(xié)調運力保暢通，用腳步丈量棉田，用專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得信任，確保南疆24000噸收購任務(wù)高質(zhì)量完成，與北疆戰場(chǎng)形成掎角之勢，共同構筑起紡聯(lián)公司的資源護城河。

質(zhì)檢零容忍，過(guò)磅零差錯

把棉花收回來(lái)只是第一步，團隊更在質(zhì)量與效率維度創(chuàng )造增值空間。綜合部魏晨埋首于棉樣與檢測儀器之間，從衣分率、長(cháng)度強力到馬克隆值、雜質(zhì)含量，在繁雜指標中提煉核心數據，出具的質(zhì)檢單?；趪乐敊z測，團隊實(shí)施“優(yōu)棉優(yōu)用、依質(zhì)論價(jià)”的分級收購加工策略，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)、原料入庫，既是保供硬指標，更是成本控制的關(guān)鍵防線(xiàn)。業(yè)務(wù)三部李易騰駐守過(guò)磅房，面對寒風(fēng)塵土，逐車(chē)核對磅單信息，對異常數據二次復盤(pán)。一車(chē)一秤，毫厘不差，不僅是動(dòng)作重復，更是責任較量。為確保賬實(shí)相符，他多輪溝通確認，讓每個(gè)數字都有實(shí)物支撐。當數萬(wàn)噸籽棉精準入廠(chǎng)，他感慨道：“這份成就感，就像農民看著(zhù)顆粒歸倉，所有堅守都有了最實(shí)在的意義。”

結算加速度，信譽(yù)金招牌

綜合部張恩澤在結算崗位上高效運轉，將開(kāi)票付款流程打磨得井然有序。他深知，每一筆款項都關(guān)系到棉農的切身利益和公司的誠信口碑。面對繁雜的結算單據，他逐筆核算、交叉驗證，確保資金分毫不差；在對接銀行與農戶(hù)時(shí)，他耐心溝通、及時(shí)跟進(jìn)，讓每筆貨款都能快速準確到達對方手中。這份嚴謹與高效，既保障了棉農的種棉收益，也維護了公司在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的良好信譽(yù)，為來(lái)年收購奠定了堅實(shí)的合作基礎。

征途號角響，步履永鏗鏘

數月奮戰是里程碑，更是新起點(diǎn)。連接冀疆的列車(chē)將再次鳴笛，軋花機轟鳴聲持續回蕩。紡聯(lián)公司團隊以實(shí)際行動(dòng)鎖定核心資源，穩固了公司在棉花供應鏈的戰略版圖，為后續生產(chǎn)夯實(shí)根基。此役不僅是數量的跨越，更是主業(yè)主責的強化、供應鏈安全的保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動(dòng)能。未來(lái)，他們將繼續在保障原棉供應、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的道路上穩步前行，以實(shí)干實(shí)績(jì)踐行“國控有我、國控必強”的使命擔當。